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Protección de la información

Protección contra el espionaje industrial y comercial

Régimen de protección de secretos comerciales, desde la clasificación de la información hasta la seguridad operativa (OPSEC) de personas clave, que también servirá como documento en caso de una disputa legal.

El consultor y el equipo de la empresa en la mesa revisan la documentación y deciden qué información es sensible.
clasificación de informaciónrutas de escape cerradasreglas situacionales OPSEC

Él es el responsable de este servicio.

Jefe del departamento operativo

Comando Operativo del Grupo GBH

Un empleado frente a un monitor prepara un archivo adjunto de correo electrónico, una situación común en la que a menudo comienzan las filtraciones.

Una fuga rara vez parece un ataque

Explotación discreta en una feria, demanda falsa o entrevista ficticia, Reclutamiento dirigido de su gente por parte de la competencia., infiltración a través de trabajadores temporales y empresas de servicios, escuchas de acciones sensibles: el repertorio del espionaje industrial es más amplio que el "hacking". Y la mayoría de las filtraciones ni siquiera necesitan eso: ofertas en archivos adjuntos no cifrados, un proveedor con acceso exento de roles y un empleado saliente que lleva la documentación y los contactos con ellos.

  • La mayoría de las filtraciones se originan desde dentro: una amenaza interna, no un ataque dirigido desde el exterior.
  • La ingeniería social se dirige a las personas: extorsiones en ferias, consultas y entrevistas falsas.
  • Los contratistas, servicios y limpieza tienden a tener un enfoque más amplio de lo que requiere su función.
  • Sin medidas demostrables, será difícil invocar la protección de los secretos comerciales ante los tribunales.

Alcance

Qué es el producto y qué no es.

Incluye

  • Clasificación de la información: grados de sensibilidad y reglas de manejo.
  • Amenaza interna durante todo el ciclo de vida del empleado
  • Enfoques de proveedores y subcontratistas según el principio. necesidad de saber (sólo los que tienen que saber)
  • Situacional OPSEC: negociaciones, viajes, ferias, preparación de adquisiciones.
  • Plan de primeros pasos en caso de sospecha de fuga

No incluye

  • No rastreamos a empleados ni a terceros.
  • No escuchamos ni recopilamos datos de terceros
  • No reemplazamos su departamento de TI o legal
  • No garantizamos riesgo cero — describiremos el resto
El consultor y el cliente revisan juntos la lista para determinar qué está cubierto y qué no.
El equipo de recepción desglosa los documentos y marca qué información es sensible.
El consultor señala en el tablero dónde puede filtrarse información de la empresa, el equipo sentado a la mesa observa.
El consultor y el cliente anotan medidas específicas para activos sensibles individuales.
El consultor y el garante del cliente revisan el plan terminado y el calendario de revisiones periódicas.

Procedimiento

Primero la realidad. Luego mide.

  1. 01

    Análisis de activos

    Mapa y clasificación de activos

    trazamos un mapa donde se origina y reside su información crítica, quién tiene acceso a ellos, y asignarles grados de sensibilidad.

  2. 02

    Rutas de escape

    El repertorio del atacante

    Opondremos a los procesos reales las técnicas del atacante: ingeniería social, solicitudes falsas, infiltración a través de proveedores, escuchas en negociaciones y salidas de personas.

  3. 03

    Proyecto de medida

    Prevención, detección, respuesta

    Medidas en tres ramas –prevención, detección, respuesta– siempre proporcionales al valor del activo: abordajes, normas de manejo, plan ante sospechas de fuga.

  4. 04

    Modo y verificación

    Implementación y verificación en la práctica.

    Capacitaremos a las personas, estableceremos un protocolo de salida y verificaremos la funcionalidad del régimen en la práctica, con su consentimiento, por ejemplo, mediante una revisión de ingeniería social.

Cobertura

Las medidas deben ser proporcionadas al valor del bien. Sólo protegemos lo que es verdaderamente sensible.

Un ingeniero trabaja en el taller de desarrollo con un prototipo desarrollado: el know-how protegido de la empresa.

Conocimiento y desarrollo

Los dibujos, las recetas, los procesos de fabricación y los códigos fuente siguen siendo secretos comerciales sólo si se puede demostrar su protección.

Trabajador sobre borrador de contrato y cotización: términos y condiciones protegidos de la empresa.

Contratos y condiciones comerciales.

Precios, cálculos y ofertas: datos que el competidor utilizará en la próxima licitación.

La dirección de la empresa en la mesa prepara los materiales antes de la reunión del consejo de administración.

Gestión y actuaciones del consejo de administración

Documentos de la junta directiva y preparación de adquisiciones, incluido el modo de sala de reuniones y teléfonos para negociaciones delicadas.

El consultor y el administrador del sistema revisan qué acceso tienen los proveedores externos.

Proveedores y subcontratistas

Alcance del acceso a las necesidades de conocimiento, la confidencialidad y la investigación de terceros en la cadena de suministro.

Una persona clave con un consultor revisa su propia huella digital para protegerla.

Personas clave

Huella digital, apariciones en ferias y congresos, modo de seguridad en viajes al extranjero.

RR.HH., TI y el consultor pasan por el traspaso de enfoques cuando un empleado se incorpora o se marcha.

Llegadas y salidas

Ciclo de vida del empleado: cribado durante la contratación, cambios de rol, señales de riesgo y protocolo de salida al salir.

Las manos hojean un plan OPSEC impreso con un mapa de prioridades y activos sensibles.

Salida para la gestión

OPSEC programación

Documento estructurado para gestión + briefing de personas clave.

Qué contiene el documento

  1. Clasificación de información reglas de carga para cada nivel
  2. Tipología de técnicas de ataque y rutas de escape con prioridades.
  3. Medidas en sucursales prevención – detección – respuesta
  4. Situacional OPSEC: negociaciones, viajes, ferias, adquisiciones
  5. Protocolo de salida y plan de primeros pasos en caso de sospecha de fuga

Un documento a partir del cual se toman decisiones y acciones, y al mismo tiempo prueba de que protege activamente los secretos comerciales. Sin medidas demostrables, es difícil invocar su protección.

Rol y modo

Quién decide y cómo cooperamos.

  1. 01

    Consultor Senior (punto de contacto único)

    Una persona con la que tratas de principio a fin y que es responsable.

  2. 02

    analista de seguridad

    Clasifica información, modela rutas de escape y prepara medidas y documentos para tomar decisiones.

  3. 03

    Garante por parte del cliente

    Una persona con capacidad de decisión designada por usted, con quien acordamos los alcances y prioridades.

El consultor principal y el garante del cliente acuerdan hitos y fechas para revisiones periódicas.

Registro operativo

  • Acordaremos el estado y las prioridades en la reunión inicial dentro de dos semanas.
  • Informamos el progreso y los hallazgos en hitos acordados, no todos a la vez.
  • Modo OPSEC Generalmente revisamos una vez cada 6-12 meses..
  • En caso de un cambio importante (adquisición, nuevo proveedor, salida de una persona clave), comenzamos la revisión antes.
Una vez o continuamente
Comenzamos con una evaluación y un plan únicos; A petición, continuamos con una revisión continua en forma de tarifa plana.
Marco de tiempo
La evaluación y el plan suelen tardar entre 4 y 8 semanas, según el tamaño y el alcance de la empresa.
Involucrar a tu equipo
Trabajamos con su departamento de TI, legal y de recursos humanos; no los reemplazamos, los complementamos y conectamos.
Alcance por escenarios
Construimos la gama en función de escenarios de fugas específicos, no de una tarifa fija. pagas por lo que tiene sentido.

discreción

estamos trabajando discretamente, en la medida necesaria para el trabajo y sólo con personas que realmente necesitan saber. Mantenemos los hallazgos y documentos seguros y los compartimos. solo con tu garante. La confidencialidad tiene sus límites legales: le informaremos de antemano qué es lo que la ley nos exige revelar.

  • Acuerdo de confidencialidad (NDA) como estándar
  • El principio de necesidad de saber: sólo aquellos que tienen que saber
  • Almacenamiento seguro de documentos y hallazgos
  • Un procedimiento discreto sin interrumpir el tráfico

Normas y la ley.

Capacidad confiable, dentro de los límites de la ley.

  • Un equipo con experiencia contrastada en seguridad de la información y protección corporativa
  • Metodológicamente nos basamos en los principios ISO/IEC 27001/27002 (clasificación, control de acceso)
  • Detección de escuchas telefónicas: búsqueda técnica de defensa (OTP/TSCM) solo en sus instalaciones
  • Cribado de personas exclusivamente a partir de fuentes abiertas (OSINT) y de acuerdo con GDPR
  • Modo de verificación en la práctica solo con su consentimiento
Trabajamos dentro de la ley. No hacemos lo que está al límite. Solo protegemos su propia información y espacios: no rastreamos a terceros, no escuchamos a escondidas y no obtenemos datos de terceros. Solo realizamos revisiones de fuentes legales y públicas y de acuerdo con GDPR. No tenemos ni ofrecemos ninguna capacidad ofensiva o sigilosa contra nadie.
Un técnico camina por la sala de reuniones con un detector portátil: un control defensivo contra las escuchas ilegales.

Sistema de prueba

Específicamente, pero discretamente.

Un detalle de servicio no debe terminar con una promesa. Muestra un escenario anónimo, una metodología y un resultado que la dirección realmente utilizará.

No se lo mostramos al cliente. Mostramos la decisión.

  • 01 Un hallazgo. Lo cual es realmente débil.
  • 02 Procedimiento. Quién decide y cuándo.
  • 03 Salida. OPSEC programación

Vista previa entregable

OPSEC programación

  • Clasificación de información reglas de carga para cada nivel
  • Tipología de técnicas de ataque y rutas de escape con prioridades.
  • Medidas en sucursales prevención – detección – respuesta
Al otro lado de la mesa, el consultor responde con calma a las preguntas del empresario sobre la legalidad y el alcance de la cooperación.

Preguntas para la decisión

¿Es legal? ¿No estás siguiendo a la gente?

Protegemos exclusivamente su propia información, documentos y locales. No monitorizamos a empleados ni a terceros, no escuchamos a escondidas y no obtenemos datos de terceros. Realizamos comprobaciones únicamente de fuentes legales y públicas y de acuerdo con GDPR.

¿Alguien se enterará de que estamos trabajando con usted?

No si no lo quieres tú mismo. Trabajamos de forma discreta, según el principio de necesidad de saber y con un acuerdo de confidencialidad. Solo compartimos los hallazgos con su garante. Existen límites legales a la confidencialidad: le diremos de antemano lo que debemos revelar.

¿Perturbará las operaciones comerciales normales?

Luchamos por lo contrario. Realizaremos la mayor parte del trabajo sin interferir con el tráfico y proponemos medidas para que el trabajo de las personas sea más fácil y no complicado. Le informaremos de antemano qué retrasaría el tráfico y acordaremos el ritmo.

¿Qué pasa si encuentra algo durante la evaluación?

Pasaremos a un procedimiento reactivo: no borre ni reenvíe nada, primero conserve la evidencia. Documentaremos los hallazgos para que tengan validez en cualquier procedimiento judicial y aconsejaremos cuándo involucrar a los abogados y cuándo involucrar a la policía. No nos asustamos y no lo convertimos en un caso.

¿Garantizas que no habrá más fugas?

No. Nadie honesto puede prometer riesgo cero. Pero podemos reducirlo significativamente, describir el riesgo residual y darle control sobre lo que es realmente sensible. Luego tomas una decisión con información clara.

¿Cómo sabemos qué incluir?

Construimos la gama sobre escenarios de fuga que realmente le preocupan: el modo de una empresa con su propio desarrollo se ve diferente, la empresa antes de la adquisición se ve diferente. Mantenemos la medida proporcional al valor del activo; Sólo le recomendaremos lo que tenga sentido y le diremos lo que no necesita.

Tomáš Šlesinger

Hablemos casualmente de lo que es realmente sensible en ti.

"La primera entrevista es discreta y no vinculante. Diremos si nuestro trabajo tiene sentido y cómo, sin presiones ni intimidaciones".

Tomáš Šlesinger · Asesor de seguridad del grupo GBH

+420 605 460 824 slesinger@gbhdefence.com

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