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Riesgo de inversión

Debida diligencia y selección

Comprobaremos la contraparte, el propietario real, las conexiones y el objeto y, antes de firmar, entregaremos un memorando de riesgo con una recomendación, siempre que sea posible dar marcha atrás o negociar los términos.

Analista lee documentos en la mesa antes de tomar una decisión de inversión, trabajo de detección tranquilo.
due diligence de contraparte y beneficiario realnota de riesgo con la gravedad de los hallazgosrecomendación: firmar, negociar, retirarse

Él es el responsable de este servicio.

Roman Trnka

Socio · GBH Capital

El inversor y el asesor revisan el informe; Los números sin contexto no son suficientes para tomar una decisión.

Primero la situación real. Sólo entonces la decisión.

Una verificación de antecedentes legales y financieros describirá los contratos y las cifras. Pero él no dirá quien es el verdadero dueño al final de la cadena de empresas, si una persona clave está en la lista de sanciones o entre personas políticamente expuestas, quién es el propietario del terreno vecino y por qué dos proveedores ya se han retirado del plan. Esta información no está en los informes, sino en personas, lugares y relaciones. Los inversores, propietarios y family office normalmente sólo se enteran cuando se toma la decisión y se compromete el dinero.

  • Los números de las declaraciones coinciden, el riesgo recae en los verdaderos propietarios y las conexiones detrás de ellos.
  • Una cadena de empresas que terminan en el exterior esconde al verdadero decisor y el conflicto de intereses.
  • La exposición a sanciones, las disputas y un rastro negativo en los medios aparecen sólo cuando ya es demasiado tarde para dar marcha atrás.
  • El edificio y el sitio conllevan riesgos que la tabla no captura: cargas, vecindario, tráfico.

Alcance

Qué es el producto y qué no es.

Incluye

  • Due diligence de contraparte, beneficiarios finales (UBO) y personas clave de fuentes públicas.
  • Detección de listas de sanciones y exposición política de personas (PEP).
  • Mapa de vínculos de propiedad y personal, conflictos de intereses, huella mediática negativa.
  • Revisión de juicios, insolvencias y ejecuciones hipotecarias; el origen del capital del coinversor.
  • Evaluación del objeto y ubicación durante la visita concertada; nota de riesgo para decisión.

No incluye

  • No rastreamos a personas ni monitoreamos las comunicaciones de terceros.
  • No accedemos a registros privados, policiales o bancarios.
  • No utilizamos pretextos, identidades falsas ni ingeniería social.
  • No somos un sustituto de la debida diligencia legal y financiera. lo estamos complementando.
El analista ensambla metódicamente los vínculos entre perfiles y empresas; ámbito de examen claramente definido.
El responsable de la revisión con el cliente define el alcance; la revisión comienza a partir de la decisión.
El analista compara los datos del registro público con el comunicado; recogida de fuentes legales.
Los analistas combinan los hallazgos en un mapa de vínculos y los verifican a partir de múltiples fuentes.
El gerente de revisión revisa la nota de riesgo y las señales de advertencia con el cliente.

Procedimiento

Primero la realidad. Luego mide.

  1. 01

    Marco de decisión

    Marco de decisión

    Partimos de la decisión que usted debe tomar y elegimos la profundidad en función de ella: una verificación rápida de la contraparte, una verificación ampliada de personas y conexiones, o una verificación en profundidad del proyecto, incluido el objeto.

  2. 02

    Colección de fuentes legales

    Colección de fuentes legales

    Superponemos fuentes: registro mercantil y concursal, catastro, actas verdaderos dueños, registros de ejecuciones, listas de sanciones, contratos públicos, archivos de medios y OSINT: investigaciones de código abierto. Sin excusas, sin registros secretos.

  3. 03

    Análisis y verificación

    Análisis y verificación

    Combinamos los hallazgos en un mapa de vinculación y los verificamos a partir de dos fuentes independientes. La capa de la base de datos se complementará con trabajo de campo: una inspección concertada del objeto y especialistas en personas, objetos y ciberseguridad.

  4. 04

    Información y recomendaciones

    Información y recomendaciones

    La nota de riesgo clasifica los hallazgos según el vínculo con la transacción: un obstáculo para la firma, una condición del contrato o una señal a monitorear. En la sesión informativa también repasaremos lo que no hemos encontrado y dónde queda el riesgo residual.

Cobertura

Examinamos las capas que aparecen tarde en los números: personas, propietarios, lugares y conexiones.

El analista rastrea la estructura de propiedad en los estados financieros y busca al propietario final.

Personas y contraparte

Identidad, antecedentes y credibilidad de personas clave: verificación de antecedentes, disputas, sanciones, exposición política.

Durante la inspección programada, el especialista evalúa el edificio y sus alrededores y registra los riesgos operativos.

Estructura de propiedad

El verdadero propietario al final de la cadena de empresas, socios ocultos y entidades conectadas en torno a la transacción.

El analista realiza búsquedas en los medios y en los tribunales y marca pistas de reputación.

Reputación y conexiones

Huella mediática negativa, conflictos de intereses y relaciones que no quedan plasmadas en registros o informes.

Detalle de un expediente con extractos judiciales y concursales, una mano con un lápiz marca la entrada.

Rastros judiciales y financieros

Disputas, insolvencias, ejecuciones hipotecarias y patrones de comportamiento de proyectos anteriores de las mismas personas.

Inspección del objeto inspeccionado desde el exterior: entrada, dirección y alrededores, toma civil.

Objeto y ubicación

Servidumbres, adyacencias, accesos y peligros que rodean la propiedad; el propio objeto durante la visita concertada.

Antecedentes operativos de la empresa que se está comprobando: nave u oficina, funcionamiento normal sin personas en primer plano.

Riesgos operacionales

Dependencias de proveedores y personas clave: puntos débiles que comprometen la rentabilidad después de la firma.

Detalle del meme de riesgo: resumen y señales de advertencia clasificadas por gravedad.

Salida para la gestión

Nota de riesgo (informe resumido de seguridad)

Documento estructurado (PDF) + briefing personal

Qué contiene el documento

  1. Resumen para decisión de un lado
  2. Hallazgos por gravedad: obstáculo de firma, una condición en el contrato, a seguir
  3. Mapa de propiedad y vínculos de personal con el propietario real.
  4. Evaluación del objeto, ubicación y riesgos operativos.
  5. Lo que no hemos verificado y dónde queda el riesgo residual

Documentamos cada hallazgo con una fuente y separamos hecho de conjetura. Un memorando de riesgo se escribe para quien toma las decisiones, no para el archivo.

Rol y modo

Quién decide y cómo cooperamos.

  1. 01

    jefe de cribado

    Un contacto desde la asignación hasta la sesión informativa final; contiene el alcance, el plazo y la calidad de los resultados.

  2. 02

    Analistas y especialistas

    Analistas de recursos y especialistas en personas, objetos y ciberseguridad; están involucrados según la naturaleza del caso.

  3. 03

    Tú como cliente

    Usted decide el alcance y obtiene recomendaciones claras, no datos sin procesar.

El responsable de la selección explica el procedimiento al cliente; un contacto todo el tiempo.

Registro operativo

  • cheque una vez ligado a una decisión específica o transacción.
  • Un rango típico de días a semanas dependiendo de la profundidad elegida y la cantidad de sujetos.
  • Estado en curso para casos más importantes, sesión informativa final al final.
  • Monitoreo continuo opcional de las contrapartes después de la firma: nuevas disputas, insolvencia, sanciones, medios negativos.
Formulario
Como regla general, un pedido único antes de la inversión; cooperación marco con seguimiento continuo de carteras o transacciones repetidas.
Sincronización
Comenzamos en el momento en que la decisión es realista y la aplicamos antes de que se firme.
Alcance
Tres profundidades: verificación rápida de los antecedentes de la contraparte, verificación ampliada de personas y conexiones, verificación en profundidad del proyecto, incluido el objeto.
Cooperación
Trabajamos junto con sus abogados y asesores financieros, no en su lugar.

discreción

Nadie sabrá que estás controlando a alguien o algo. Trabajamos en modo necesidad de saber — la información sólo la conocen quienes la necesitan para trabajar. Tarea, hallazgos i la cooperación en sí sigue siendo confidencial, almacenamos los datos de forma segura y los transmitimos o eliminamos previo acuerdo. La discreción tiene sus límites legales y los respetamos.

  • Acuerdo de confidencialidad (NDA) como estándar.
  • Modo de necesidad de saber: información solo para las personas necesarias.
  • Almacenamiento, transferencia o eliminación segura de datos mediante acuerdo.
  • Perfil bajo: una verificación de antecedentes no revelará su intención.

Normas y la ley.

Capacidad confiable, dentro de los límites de la ley.

  • Trabajamos en el marco de las pertinentes autorizaciones y concesiones comerciales.
  • Analistas con experiencia en seguridad y screening investigativo.
  • Documentamos cada hallazgo con una fuente y lo verificamos a partir de dos fuentes independientes.
  • Procedimientos de acuerdo con GDPR y la Ley de Procesamiento de Datos Personales.
Solo verificamos fuentes legales y disponibles públicamente. No utilizamos pretextos, no accedemos a registros privados, policiales, bancarios o sanitarios y no rastreamos a terceros. El tratamiento de datos personales es adecuado para la finalidad y de conformidad con GDPR. No hacemos nada ilegal y te lo diremos.
El analista documenta una fuente del registro público para cada hallazgo; procedimiento rastreable.

Sistema de prueba

Específicamente, pero discretamente.

Un detalle de servicio no debe terminar con una promesa. Muestra un escenario anónimo, una metodología y un resultado que la dirección realmente utilizará.

No se lo mostramos al cliente. Mostramos la decisión.

  • 01 Un hallazgo. Lo cual es realmente débil.
  • 02 Procedimiento. Quién decide y cuándo.
  • 03 Salida. Nota de riesgo (informe resumido de seguridad)

Vista previa entregable

Nota de riesgo (informe resumido de seguridad)

  • Resumen para decisión de un lado
  • Hallazgos por gravedad: obstáculo de firma, una condición en el contrato, a seguir
  • Mapa de propiedad y vínculos de personal con el propietario real.
Consulta sobre los resultados de la verificación de antecedentes: dos personas en la mesa, carpeta abierta, luz del día tranquila.

Preguntas para la decisión

¿Es legal tal cheque?

Sí. Trabajamos exclusivamente a partir de fuentes públicas y legalmente disponibles (registros, catastros, registros de beneficiarios reales, listas de sanciones, medios de comunicación) de conformidad con GDPR y en el marco de las autorizaciones pertinentes. No utilizamos pretextos, no accedemos a registros privados y no rastreamos a terceros.

¿La otra parte sabrá que la estamos investigando?

No. Trabajamos en un modo de necesidad de saber y con un perfil bajo: la verificación se realiza a partir de fuentes disponibles, sin contacto con el sujeto que se está verificando. Sólo aquellos que los necesitan para el trabajo conocen las asignaciones y los hallazgos.

¿Está reemplazando la debida diligencia legal y financiera?

No, los estamos agregando. Los abogados y auditores describirán contratos y cifras; Agregamos una vista de seguridad del propietario real, vínculos, reputación y objeto. Funciona mejor cuando corremos en paralelo junto a ellos.

¿Cómo se ingresa la verificación y cuánto tiempo lleva?

Partimos de la decisión y elegimos la profundidad en función de ella: una verificación rápida de la contraparte, una verificación ampliada de personas y conexiones o una verificación en profundidad del proyecto, incluido el objeto. Esto suele ser de días a semanas; para casos más importantes, obtiene un estado continuo.

¿Qué pasa si encuentras algo?

Lo recibirás de forma clara y oportuna. Documentamos cada hallazgo con una fuente y lo clasificamos según el vínculo con la transacción: un obstáculo para la firma, una condición en un contrato o una señal a monitorear. Te recomendamos qué hacer con ello: condiciones diferentes, un aplazamiento o un proceso tranquilo.

¿Garantizas revelarlo todo?

No, y nadie promete eso en serio. Trabajamos con los recursos disponibles y siempre hay un riesgo residual que nombramos. El objetivo no es tener una certeza del 100%, sino una mejor base para su decisión.

Tomáš Šlesinger

Habla antes de firmar

"Una consulta breve y sin compromiso en la que analizamos su decisión y el alcance de la investigación de forma confidencial. Sin presiones y sin que nadie más lo sepa."

Tomáš Šlesinger · Asesor de seguridad del grupo GBH

+420 605 460 824 slesinger@gbhdefence.com

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