Aller au contenu principal

Risque d'investissement

Diligence raisonnable et contrôle

Nous vérifierons la contrepartie, le véritable propriétaire, les connexions et l'objet, et avant de signer, nous vous remettrons une note de risque accompagnée d'une recommandation, dans la mesure où il est possible de revenir en arrière ou de négocier les conditions.

Une analyste féminine lit des documents à table avant la décision d'investissement, un travail de sélection calme.
diligence raisonnable des contreparties et des bénéficiaires effectifsnote de risque avec la gravité des résultatsrecommandation : signer, négocier, retirer

Il est responsable de ce service

Roman Trnka

Partenaire · GBH Capital

L'investisseur et le conseiller examinent le rapport ; les chiffres sans contexte ne suffisent pas pour prendre une décision.

D’abord la situation réelle. Alors seulement, la décision.

Une vérification des antécédents juridiques et financiers décrira les contrats et les chiffres. Mais il ne dira pas qui est le vrai propriétaire à la fin de la chaîne des entreprises, si une personne clé figure sur la liste des sanctions ou parmi les personnes politiquement exposées, à qui appartient le terrain voisin et pourquoi deux fournisseurs se sont déjà retirés du plan. Ces informations ne figurent pas dans les rapports, mais dans les personnes, les lieux et les relations. Les investisseurs, les propriétaires et les family offices ne sont généralement informés que lorsque la décision est prise et que l’argent est engagé.

  • Les chiffres contenus dans les déclarations correspondent, le risque réside dans les véritables propriétaires et les connexions derrière eux.
  • Une chaîne d'entreprises qui se termine à l'étranger cache le véritable décideur et le conflit d'intérêts.
  • L’exposition aux sanctions, les différends et la traînée médiatique négative n’apparaissent que lorsqu’il est trop tard pour reculer.
  • Le bâtiment et le site comportent des risques que le tableau ne prend pas en compte : charges, voisinage, circulation.

Portée

Qu'est-ce que le produit et ce qu'il ne l'est pas.

Comprend

  • Due diligence des contreparties, bénéficiaires effectifs (UBO) et des personnes clés provenant de sources publiques.
  • Vérification par rapport aux listes de sanctions et exposition politique des personnes (PEP).
  • Carte des liens de propriété et de personnel, conflits d'intérêts, empreinte médiatique négative.
  • Examen des poursuites, de l'insolvabilité et des saisies ; l'origine du capital du co-investisseur.
  • Évaluation de l'objet et de l'emplacement lors de la visite organisée ; note de risque pour décision.

N'inclut pas

  • Nous ne suivons pas les individus et ne surveillons pas les communications de tiers.
  • Nous n'accédons pas aux registres non publics, policiers ou bancaires.
  • Nous n’utilisons pas de prétextes, de fausses identités ou d’ingénierie sociale.
  • Nous ne remplaçons pas la diligence raisonnable juridique et financière — nous le complétons.
L'analyste assemble méthodiquement les liens entre profils et entreprises ; portée de l’examen clairement définie.
Le responsable de la revue avec le client définit le périmètre ; l'examen commence à partir de la décision.
L'analyste compare les données du registre public avec la déclaration ; collecte à partir de sources légales.
Les analystes combinent les résultats dans une carte de liens et les vérifient à partir de plusieurs sources.
Le responsable de l'examen passe en revue la note de risque et les signes avant-coureurs avec le client.

Procédure

D'abord la réalité. Puis des mesures.

  1. 01

    Cadre décisionnel

    Cadre décisionnel

    Nous partons de la décision que vous devez prendre et choisissons la profondeur en fonction de celle-ci : une vérification rapide de la contrepartie, une vérification approfondie des personnes et des relations ou une vérification approfondie du projet y compris l'objet.

  2. 02

    Collecte à partir de sources légales

    Collecte à partir de sources légales

    Nous superposons les sources : registre du commerce et des insolvabilités, cadastre, registres vrais propriétaires, dossiers d'exécutions, listes de sanctions, contrats publics, archives médiatiques et OSINT — enquêtes open source. Pas d'excuses, pas de registres secrets.

  3. 03

    Analyse et vérification

    Analyse et vérification

    Nous combinons les résultats dans une carte de liaison et vérifions à partir de deux sources indépendantes. La couche base de données sera complétée par un travail de terrain : une inspection organisée de l'objet et des spécialistes des personnes, des objets et de la cybersécurité.

  4. 04

    Briefing et recommandations

    Briefing et recommandations

    La note de risque classe les constatations selon le lien avec la transaction : un obstacle à la signature, une condition du contrat ou un signal à surveiller. Lors du briefing, nous passerons également en revue ce que nous n'avons pas trouvé et où subsiste le risque résiduel.

Couverture

Nous examinons les couches qui apparaissent tardivement dans les chiffres : les personnes, les propriétaires, les lieux et les connexions.

L'analyste retrace la structure de propriété dans les déclarations et recherche le propriétaire ultime.

Personnes et contrepartie

Identité, antécédents et crédibilité des personnes clés : vérifications des antécédents, litiges, sanctions, exposition politique.

Lors de l'inspection programmée, le spécialiste évalue le bâtiment et ses abords et enregistre les risques opérationnels.

Structure de propriété

Le véritable propriétaire en bout de chaîne des entreprises, des partenaires cachés et des entités connectées autour de la transaction.

L'analyste effectue des recherches dans les médias et les tribunaux et marque des traces de réputation.

Réputation et relations

Empreinte médiatique négative, conflits d’intérêts et relations qui ne sont pas capturées par les registres ou les rapports.

Détail d'un dossier avec des extraits de justice et d'insolvabilité, une main avec un crayon marque l'entrée.

Traces judiciaires et financières

Litiges, insolvabilité, saisies et modèles de comportement issus de projets antérieurs des mêmes personnes.

Inspection de l'objet inspecté de l'extérieur — entrée, adresse et environs, tir civil.

Objet et emplacement

Servitudes, contiguïtés, approches et dangers entourant la propriété ; l'objet lui-même lors de la visite organisée.

Antécédents opérationnels de l'entreprise contrôlée : hall ou bureau, fonctionnement normal sans personnes au premier plan.

Risques opérationnels

Dépendances vis-à-vis des fournisseurs et des personnes clés – points faibles qui compromettent les retours après signature.

Mème de risque détaillé : résumé et signes avant-coureurs classés par gravité.

Sortie pour la gestion

Mémo de risque (rapport récapitulatif de sécurité)

Document structuré (PDF) + briefing personnel

Ce que contient le document

  1. Résumé de la décision d'un côté
  2. Résultats par gravité : obstacle caractéristique, une condition du contrat, à respecter
  3. Carte de propriété et liens personnels avec le propriétaire actuel
  4. Évaluation de l'objet, de la localisation et des risques opérationnels
  5. Ce que nous n'avons pas vérifié et où subsiste le risque résiduel

Nous documentons chaque découverte avec une source et nous séparons les faits des conjectures. Une note sur les risques est rédigée pour le décideur, pas pour les archives.

Rôle et mode

Qui décide et comment nous coopérons.

  1. 01

    Responsable du dépistage

    Un interlocuteur de la mission au briefing final ; il détient la portée, le délai et la qualité des conclusions.

  2. 02

    Analystes et spécialistes

    Analystes de ressources et spécialistes des personnes, des objets et de la cybersécurité ; ils sont impliqués selon la nature de l'affaire.

  3. 03

    Vous en tant que client

    Vous décidez de la portée et obtenez des recommandations claires, pas des données brutes.

Le responsable du dépistage explique la procédure au client ; un seul contact tout le temps.

Journal opérationnel

  • Vérification unique lié à une décision spécifique ou transaction.
  • Une plage typique de jours à semaines en fonction de la profondeur choisie et du nombre de sujets.
  • Statut en cours pour les cas plus importants, briefing final à la fin.
  • Surveillance continue facultative des contreparties après la signature — nouveaux litiges, insolvabilité, sanctions, médias négatifs.
Formulaire
En règle générale, une commande unique avant investissement ; une coopération-cadre avec un suivi permanent des portefeuilles ou des transactions répétées.
Calendrier
Nous commençons dès que la décision est réaliste et la poursuivons avant qu'elle ne soit signée.
Portée
Trois profondeurs: vérification rapide des antécédents de la contrepartie, vérification approfondie des personnes et des relations, vérification approfondie du projet y compris l'objet.
Coopération
Nous travaillons aux côtés de vos avocats et conseillers financiers, et non à leur place.

Discrétion

Personne ne saura que vous contrôlez quelqu'un ou quelque chose. Nous travaillons en mode besoin de savoir — l'information n'est connue que de ceux qui en ont besoin pour leur travail. Mission, résultats i la coopération elle-même reste confidentielle, nous stockons les données en toute sécurité et les transmettons ou les supprimons après accord. La discrétion a ses limites légales et nous les respectons.

  • Accord de non-divulgation (NDA) en standard.
  • Mode Besoin de savoir : informations uniquement pour les personnes nécessaires.
  • Stockage, transfert ou élimination sécurisé des données selon accord.
  • Profil bas : une vérification des antécédents ne révélera pas votre intention.

Les normes et la loi

Capacité de confiance, dans les limites de la loi.

  • Nous travaillons dans le cadre des autorisations et concessions commerciales pertinentes.
  • Analystes ayant une expérience en matière de contrôle de sécurité et d’enquête.
  • Nous documentons chaque découverte avec une source et la vérifions auprès de deux sources indépendantes.
  • Procédures conformes au GDPR et à la loi sur le traitement des données personnelles.
Nous vérifions uniquement à partir de sources légales et accessibles au public. Nous n'utilisons pas de prétextes, nous n'accédons pas aux registres privés, policiers, bancaires ou sanitaires et nous ne traquons pas les tiers. Le traitement des données personnelles est approprié à la finalité et conformément au GDPR. Nous ne faisons rien d’illégal – et nous vous le dirons.
L'analyste documente une source du registre public pour chaque constatation ; procédure traçable.

Système de preuve

Concrètement, mais discrètement.

Un détail de service ne doit pas se terminer par une promesse. Il montre un scénario, une méthodologie et des résultats anonymisés que la direction utilisera réellement.

Nous ne montrons pas au client. Nous montrons la décision.

  • 01 Une trouvaille. Ce qui est vraiment faible.
  • 02 Procédure. Qui décide et quand.
  • 03 Sortie. Mémo de risque (rapport récapitulatif de sécurité)

Aperçu du livrable

Mémo de risque (rapport récapitulatif de sécurité)

  • Résumé de la décision d'un côté
  • Résultats par gravité : obstacle caractéristique, une condition du contrat, à respecter
  • Carte de propriété et liens personnels avec le propriétaire actuel
Consultation sur les résultats de la vérification des antécédents : deux personnes à table, dossier ouvert, lumière du jour calme.

Questions pour décision

Un tel chèque est-il légal ?

Oui. Nous travaillons exclusivement à partir de sources publiques et légalement disponibles — registres, cadastres, registres des bénéficiaires effectifs, listes de sanctions, médias — conformément au GDPR et dans le cadre des autorisations correspondantes. Nous n'utilisons pas de prétextes, nous n'accédons pas aux registres privés et nous ne suivons pas les tiers.

L'autre partie saura-t-elle que nous enquêtons sur elle ?

Non. Nous travaillons selon le principe du besoin de savoir et avec un profil bas : la vérification s'effectue à partir des sources disponibles, sans contact avec le sujet vérifié. Seuls ceux qui en ont besoin pour leur travail connaissent les missions et les résultats.

Êtes-vous en train de remplacer les due diligences juridiques et financières ?

Non, nous les ajoutons. Les avocats et les auditeurs décriveront les contrats et les chiffres ; nous ajoutons une vue de sécurité du véritable propriétaire, des liens, de la réputation et de l'objet. Cela fonctionne mieux lorsque nous courons en parallèle à côté d’eux.

Comment se déroule la vérification et combien de temps cela prend-il ?

Nous partons de la décision et choisissons la profondeur en fonction de celle-ci : une vérification rapide de la contrepartie, une vérification approfondie des personnes et des relations, ou une vérification approfondie du projet y compris l'objet. Cela prend généralement quelques jours, voire quelques semaines ; pour les cas plus importants, vous obtenez un statut continu.

Et si tu trouvais quelque chose ?

Vous le recevrez clairement et en temps opportun. Nous documentons chaque découverte avec une source et la classons en fonction du lien avec la transaction : un obstacle à la signature, une condition dans un contrat ou un signal à surveiller. Nous vous recommandons quoi en faire : des conditions différentes, un report ou un processus serein.

Garantissez-vous de tout révéler ?

Non, et personne ne le promet sérieusement. Nous travaillons avec les ressources disponibles et il y a toujours un risque résiduel que nous nommons. L’objectif n’est pas une certitude à 100 %, mais une meilleure base pour votre décision.

Tomáš Šlesinger

Parlez avant de signer

"Une courte consultation sans engagement au cours de laquelle nous examinons en toute confiance votre décision et l'étendue de l'examen. Sans pression et sans que personne d'autre ne le sache."

Tomáš Šlesinger · Conseiller en sécurité du groupe GBH

+420 605 460 824 slesinger@gbhdefence.com

Contactez-nous

Parlons de votre préparation aux crises

Nous discuterons des situations auxquelles vous devez vous préparer et des procédures déjà en place. Nous vous conseillerons sur la prochaine étape.

15 minutes

par téléphone

0 CZK

orientation

24 heures

réaction

Bureau de GBH Defence à Prague

Consultation initiale

Dites-nous en quoi nous pouvons vous aider.

Décrivez brièvement votre situation et laissez vos coordonnées. Nous conviendrons d’un moment pour échanger.

Appeler

Laissez vos coordonnées et nous vous recontacterons