GBH Defence Private Group
Une équipe privée pour quand le risque n’est plus abstrait. Nous cartographions les points faibles, établissons le régime et préparons les gens à prendre des décisions sous pression.
Groupe privé · Préparation aux crises
Defence Private Group
Préparation au moment où la protection normale ne suffit pas.
À propos de la division
Propriétaires, direction, famille, réception, informatique, assistants et équipes qui ont besoin de savoir quoi faire.
Bureaux, résidences, salles de réunion, véhicules, itinéraires, salles sécurisées et emplacements cibles faciles.
Identité, appareil, cloud, documents, savoir-faire, tableau de communication et informations à valeur commerciale.
Playbook de crise, escalade, contacts, priorités, formation et responsabilité dans la vie réelle.
Quand nous appeler
Protection contre les écoutes clandestines (TSCM)
Nous vérifierons les salles de réunion, les bureaux, les véhicules et les résidences et mettrons en place un régime afin que les informations sensibles ne soient pas divulguées.
Gestion de crise
La direction recevra des procédures, des contacts, des rôles décisionnels et une formation qui fonctionnent même sous stress en dehors des opérations normales.
Conseil
Nous maintenons un contexte de sécurité à long terme, surveillons l’évolution des risques et formulons des recommandations applicables aux décisions.
Des routes et des gens
Nous préparerons un régime de protection, un itinéraire, des communications, des mesures résidentielles et des options de secours sans visibilité inutile.
Pour qui
Investisseurs
Screening des personnes, des partenaires, des objets et des faiblesses opérationnelles avant l'acquisition, entrer sur le marché ou assumer des responsabilités.
diligence raisonnable en matière de sécurité · carte des lieux sensibles · recommandations pour les décisions
Particuliers
Protection discrète pour les personnes exposées, les familles et les propriétaires d’entreprise, y compris la confidentialité, les déplacements et les installations sécurisées.
plan de crise personnel · contrôle de la confidentialité · audit de coffre-fort ou de résidence
Entreprises
Protection pratique contre espionnage industriel et commercial, fuite d'informations, compromission de ligne et panne de service clé.
contrôle technique · Règles OPSEC · manuel d'incident
Établissement
entreprise sûre, entraînement à la réaction, mesures de régime et suivi des volets de crise pour les opérations publiques et sensibles.
audit d'objet · plan de coordination · formation d'équipe
Prestations
Identifiez vos vulnérabilités et ce qu’il faut préparer en cas de crise.
01 · Prise de décision
Quand quelque chose arrive, c’est une personne préparée qui décide. Pas le chaos.
3 prestations
02 · Informations
Nous vérifierons ce qui n'est pas visible lors des négociations ou chez l'autre partie.
3 prestations
03 · Protection
L’homme, la route et le milieu protégé doivent travailler ensemble.
4 prestationsMéthode
Nous traduisons chaque recommandation en responsabilités, horaires, contacts, lieux et prises de décision que le client peut utiliser sous pression.
Au-dessus des épaules : l'équipe à la table à cartes marquant les itinéraires et les points, la lumière tamisée du bureau, l'atmosphère de planification concentrée.
Nous examinons les risques, vos plans de crise, vos contacts et vos procédures actuelles.
Nous classons les risques selon leur impact et leur probabilité. Nous tenons compte du coût de mise en œuvre des mesures.
Nous définissons les responsabilités, les canaux de communication et la conduite à tenir en cas d’urgence.
Nous travaillons avec l’équipe sur des mises en situation et vérifions le fonctionnement des procédures.
L'équipe
Les unités d'où vient l'équipe
ancien commandant SOG · 11 ans URNA
Directeur de la sécurité du groupe GBH
gestion de crise · protection des personnes · méthodologie de formation
Auteur de la méthodologie de l'Académie et directeur de la section sécurité du GBH, il dirige également la division spéciale Garantan Guard. Historique opérationnel pour URNA et SOG, missions en Afghanistan, en Irak, au Mali, au Kosovo et en Syrie. Il a travaillé avec des spécialistes SAS, Delta Force, GIGN, GSG 9 et RAID.
sécurité cyber + IA
Directeur de division GBH Cyber
cyber resilience · Sécurité de l'IA · architecture technique
Il dirige la division GBH Cyber. Ingénieur logiciel senior avec une formation dans la Silicon Valley et chez Trezor (SatoshiLabs). Il relie la cybersécurité à l'infrastructure physique du groupe, depuis les audits d'intrusion jusqu'à un arrière-plan numérique protégé.
logistique de défense · mobilité de crise
Directeur de la logistique de crise
mobilité de crise · defence logistics · continuité d'approvisionnement
Il dirige le pôle Partenaires et logistique de défense du groupe GBH. Il est impliqué dans la logistique depuis longtemps : il a travaillé chez DB Schenker pendant 12 ans, dont 3 ans dans la région Asie-Pacifique, où il a développé des activités et des marchés locaux. Au sein de la société américaine Agility, il dirige ensuite la logistique militaire et de défense pour la région et l’Europe de l’Est. Après la sortie réussie de sa propre entreprise, il se consacre pleinement au groupe GBH.
sécurité aéroportuaire · équipe d'intervention
Sécurité d'entreprise
mode entreprise · personnes sensibles · sécurité opérationnelle
Chez GBH Defence, il est responsable de la sécurité de l'entreprise et est membre de l'équipe de sécurité. Son expérience est basée sur son travail au sein de la police de la République tchèque, où il a travaillé comme commissaire de l'air et membre de l'équipe d'intervention Blesk à l'aéroport Václav Havel de Prague. Il a été membre de l'équipe de protection du Premier ministre et d'autres hauts responsables constitutionnels, puis a dirigé une équipe au sein de l'unité spéciale de la police militaire du SOC.
protection individuelle · présélection
Chef d'équipe de protection
Protection VIP · mode résidentiel · planification de la conservation
Instructeur de formation en sécurité chez GBH Defence, participe également à d'autres opérations de l'entreprise. L'expérience comprend un travail dans la police, les services de renseignement, les forces spéciales et des années dans le secteur privé.
601e groupe de forces spéciales
Responsable de l'équipe de crise
scénarios sous pression · réponse de l'équipe · formation
Vétéran des forces armées : a servi 20 ans dans l'armée, dont 12 ans dans le groupement tactique du 601e groupe de forces spéciales à Prostějov, avec des missions en Afghanistan et en Bosnie-Herzégovine. Il prépare des situations modèles réalistes, un travail d'équipe sous pression et des procédures applicables dans les écoles, les bureaux et les services.
prévention · cibles souples
Commandant de protection des cibles souples
cibles souples · prévention · formation d'équipe
Responsable de la protection des cibles souples à GBH Defence. Il travaille sans interruption dans les forces armées depuis 1985. Il a travaillé dans le secteur privé de la sécurité armée des aéroports, a dirigé la police municipale pendant 20 ans et, dans l'armée, il a commandé un peloton de combat dans la 121e compagnie d'infanterie de réserve active.
zakladatel skupiny gbh
Fondateur · PDG du Groupe
"Nous venons des forces spéciales, nous connaissons la différence.“
Liste de prix
Nous commençons par une orientation rapide. Si la situation est logique, nous vous proposerons une consultation, un service de projet ou un régime de conseil à long terme.
Appel d'orientation · service de projet · mandat à long terme
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