Protección contra escuchas ilegales (TSCM)
Reunión sensible, fuga de información o nuevo local.
Revisaremos salas de reuniones, oficinas, vehículos y residencias y estableceremos un régimen para que no salga información sensible.
GBH Defence Private Group
Preparamos a empresas y particulares para situaciones de crisis.
Un equipo privado para cuando el riesgo ya no sea abstracto. Mapeamos los puntos débiles, establecemos el régimen y preparamos a la gente para tomar decisiones bajo presión.
Grupo Privado · Preparación para crisis
Defence Private Group
Preparación para el momento en que la protección normal no sea suficiente.
- 15+
- años de experiencia
- 50+
- especialistas en el grupo
- 4
- modos de cliente
Sobre la división
Academia enseña metodología. Defense Private Group se ocupa de situaciones específicas de crisis, personales y corporativas.
gente
Propietarios, dirección, familia, recepción, TI, asistentes y equipos que necesitan saber qué hacer.
Prostory
Oficinas, residencias, salas de reuniones, vehículos, rutas, salas seguras y ubicaciones de objetivos fáciles.
Data
Identidad, dispositivo, nube, documentos, know-how, tablero de comunicación e información con valor empresarial.
toma de decisiones
Manual de crisis, escalada, contactos, prioridades, formación y responsabilidad en la vida real.
Cuando llamarnos
No estamos esperando un incidente. Buscamos puntos débiles antes de que empiecen a acosarte.
Gestión de crisis
Extorsión, incidente, interrupción o presión reputacional.
La gerencia recibirá procedimientos, contactos, roles de toma de decisiones y capacitación que funcione incluso bajo estrés fuera de las operaciones normales.
Asesoramiento
Un propietario, una junta directiva o una family office necesita una asociación de seguridad.
Mantenemos un contexto de seguridad a largo plazo, monitoreamos los cambios de riesgo y hacemos recomendaciones aplicables a las decisiones.
Carreteras y personas
Persona expuesta, familia, viaje o situación públicamente sensible.
Prepararemos un régimen de protección, ruta, comunicación, medidas residenciales y opciones de respaldo sin visibilidad innecesaria.
para quien
Un sistema de seguridad. Cuatro situaciones diferentes de clientes.
Inversores
Los riesgos del proyecto antes de que se vean en números.
Selección de personas, socios, objetos y debilidades operativas antes de la adquisición, ingresar al mercado o asumir responsabilidades.
debida diligencia de seguridad · mapa de lugares sensibles · recomendaciones para decisiones
Individuos
Privacidad, familia, residencia y plan personal.
Protección discreta para personas expuestas, familias y propietarios de negocios, incluida la privacidad, los viajes y las instalaciones seguras.
plan de crisis personal · control de privacidad · sala segura o auditoría residencial
Empresas
Cibernética, escuchas telefónicas, know-how y continuidad del negocio.
Protección práctica contra espionaje industrial y comercial, fuga de información, compromiso de línea y falla de servicio clave.
control técnico · OPSEC reglas · manual de incidentes
Institución
Objetivos blandos, comunicación de crisis y personal preparado.
empresa segura, entrenamiento de reacción, medidas de régimen y seguimiento de los componentes de crisis para operaciones públicas y sensibles.
auditoría de objetos · plan de coordinación · entrenamiento en equipo
Servicios
Diez servicios. Un sistema.
Seleccione la presión con la que está lidiando. El sistema conecta a los especialistas adecuados.
01 03
01 · toma de decisiones
Crisis y continuidad
Cuando algo sucede, una persona preparada decide. No caos.
3 servicios
02 · Información
Información y confianza
Comprobaremos lo que no es visible durante las negociaciones o en la otra parte.
3 servicios
03 · Protección
Personas, carreteras, infraestructura.
El hombre, la ruta y el fondo protegido deben trabajar juntos.
4 serviciosMétodo
La seguridad debe aplicarse en el centro del tráfico, no sólo en la parte delantera.
Traducimos cada recomendación en responsabilidades, tiempos, contactos, ubicaciones y toma de decisiones que el cliente puede utilizar bajo presión.
Foto en preparación
Por encima de los hombros: el equipo en la mesa de mapas marcando rutas y puntos, luz tenue de la oficina, atmósfera de planificación concentrada.
Mapeamos la realidad
Conversaciones, control del espacio, documentos, personas, tecnología y hábitos reales. No sólo evaluamos el papel, sino que comportamiento del sistema.
Separamos lo crítico del ruido
El cliente recibe prioridades según el impacto, probabilidad y precio del remedio. La gerencia sabe por dónde empezar y qué esperar.
Implementaremos medidas
Diseñaremos medidas técnicas, organizativas y humanas para que trabajado en funcionamiento normal y ella no se quedó sólo en la presentación.
Enseñamos al equipo a reaccionar.
Escenarios, sesiones informativas y situaciones modelo para personal de gestión, recepción, TI, familiares o instalaciones.
el equipo
Experiencia trabajando bajo presión.
Las unidades de donde proviene el equipo.
ex comandante SOG · 11 años URNA
Lumír Němec
Director de Seguridad del Grupo GBH
gestión de crisis · protección de personas · metodología de entrenamiento
Detalle de la experiencia +
Autor de la metodología de la Academia y director de la sección de seguridad de GBH, también dirige la división especial Garantan Guard. Historial operativo de URNA y SOG, misiones en Afganistán, Irak, Mali, Kosovo y Siria. Trabajó con especialistas de SAS, Delta Force, GIGN, GSG 9 y RAID.
seguridad cibernética + IA
Adam Schinzel
Director de División GBH Cyber
cyber resilience · seguridad de la IA · arquitectura técnica
Detalle de la experiencia +
Dirige la división GBH Cyber. Ingeniero de software senior con experiencia en Silicon Valley y Trezor (SatoshiLabs). Conecta la ciberseguridad con la infraestructura física del grupo, desde auditorías de penetración hasta un fondo digital protegido.
logística de defensa · movilidad de crisis
Filip Kotranyi
Director de logística de crisis
movilidad de crisis · defence logistics · continuidad del suministro
Detalle de la experiencia +
Dirige la división de Socios y logística de defensa del grupo GBH. Ha estado involucrado en la logística durante mucho tiempo: trabajó en DB Schenker durante 12 años, incluidos 3 años en la región de Asia y el Pacífico, donde construyó negocios y mercados locales. Posteriormente dirigió la logística militar y de defensa para la región y Europa del Este en la empresa estadounidense Agility. Tras la exitosa salida de su propio negocio, se dedica de lleno al grupo GBH.
seguridad aeroportuaria · equipo de respuesta
Jan Gibek
Seguridad corporativa
modo corporativo · personas sensibles · seguridad operativa
Detalle de la experiencia +
En GBH Defence está a cargo de la seguridad corporativa y es miembro del equipo de seguridad. Su experiencia se basa en su trabajo con la Policía de la República Checa, donde trabajó como mariscal aéreo y miembro del equipo de respuesta de Blesk en el aeropuerto Václav Havel de Praga. Fue miembro del equipo de protección del Primer Ministro y de otros funcionarios constitucionales de alto rango, y más tarde dirigió un equipo en la unidad especial de policía militar del SOC.
protección personal · preselección
Luděk Trojánek
Líder del equipo de protección
Protección VIP · modo residencial · planificación de la conservación
Detalle de la experiencia +
Instructor de capacitación en seguridad en GBH Defence, también participa en otras operaciones de la empresa. La experiencia incluye trabajo en la policía, servicios de inteligencia, fuerzas especiales y años en el sector privado.
601o Grupo de Fuerzas Especiales
Marcel Havlásek
Jefe del equipo de crisis
escenarios bajo presión · respuesta del equipo · entrenamiento
Detalle de la experiencia +
Veterano de las fuerzas armadas: sirvió 20 años en el ejército, incluidos 12 años en el grupo de batalla del 601.º Grupo de Fuerzas Especiales en Prostějov, con misiones en Afganistán y Bosnia y Herzegovina. Prepara situaciones modelo realistas, trabajo en equipo bajo presión y procedimientos aplicables en escuelas, oficinas y servicios.
prevención · objetivos blandos
Milan Kotouč
Comandante de protección de objetivos blandos
objetivos blandos · prevención · entrenamiento en equipo
Detalle de la experiencia +
Jefe de Protección de Objetivos Blandos en GBH Defence. Trabaja ininterrumpidamente en las fuerzas armadas desde 1985. Trabajó en el sector privado de seguridad armada aeroportuaria, dirigió la policía municipal durante 20 años y en el ejército comandó un pelotón de combate en la 121.ª compañía de infantería de la reserva activa.
zakladatel skupiny gbh
Thomas Gaudete
Fundador · CEO del grupo
"Venimos de fuerzas especiales, sabemos la diferencia.“
- estrategia de grupo
- estructura de propiedad
- relaciones clave
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Alcance por riesgo, no por plantilla.
Comenzamos con una rápida orientación. Si la situación tiene sentido, le propondremos una consulta, un servicio de proyecto o un régimen de asesoramiento a largo plazo.
Llamada de orientación · servicio de proyecto · anticipo a largo plazo
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